Hội đồng Chiến lược GIBA là tầng trí tuệ và uy tín cao nhất trong cấu trúc tổ chức, đại diện cho tầm nhìn dài hạn, chuẩn mực giá trị và định hướng chiến lược của GIBA. GSC quy tụ các doanh nhân, học giả, chuyên gia và lãnh đạo có ảnh hưởng, đóng vai trò “la bàn tư duy” cho sự phát triển bền vững và nhân văn của hệ sinh thái. Hội đồng Chiến lược không điều hành trực tiếp, nhưng có ảnh hưởng sâu sắc đến tư duy, văn hóa và định hướng phát triển tổng thể của GIBA.
Chức năng & nhiệm vụ chính:

• Quyết định tầm nhìn, sứ mệnh, nhân sự cốt lõi và chiến lược phát triển trung - dài hạn.
• Cố vấn chiến lược cho Ban Điều hành, các Đơn vị và các trụ cột hoạt động.
• Góp ý, phản biện các định hướng lớn, mô hình mới và sáng kiến chiến lược.
• Bảo trợ giá trị, chuẩn mực đạo đức và uy tín học thuật – xã hội của GIBA.
• Kết nối nguồn lực cấp cao, đối tác chiến lược và mạng lưới ảnh hưởng.
• Truyền cảm hứng lãnh đạo, tư duy bền vững và tinh thần phụng sự.
• Đồng hành trong các vấn đề chiến lược, đối ngoại và phát triển hệ sinh thái.
• Góp phần xây dựng hình ảnh và vị thế GIBA trong nước và quốc tế.

Ban Điều hành GIBA là bộ máy điều phối trung tâm, chịu trách nhiệm chuyển hóa tầm nhìn và chiến lược thành hành động, chương trình và kết quả cụ thể. GEB đóng vai trò dẫn dắt, tổ chức và vận hành toàn bộ hệ sinh thái GIBA theo hướng hiệu quả, minh bạch và bền vững. Đây là “đầu não điều hành”, bảo đảm sự liên kết nhịp nhàng giữa các trụ cột, đơn vị và sáng kiến.
Chức năng & nhiệm vụ chính:

• Xây dựng và triển khai chiến lược, kế hoạch hoạt động của GIBA.
• Điều phối các trụ cột hoạt động, liên minh, hội, câu lạc bộ và chương trình.
• Quản trị vận hành, tài chính, nhân sự và hệ thống nội bộ.
• Phát triển mạng lưới thành viên, đối tác và hợp tác chiến lược.
• Đại diện GIBA trong quan hệ đối ngoại, truyền thông và ký kết hợp tác.
• Bảo đảm kỷ luật tổ chức, hiệu quả triển khai và chất lượng hoạt động.
• Giám sát, đánh giá và cải tiến liên tục các chương trình, sáng kiến.
• Thúc đẩy văn hóa tổ chức, tinh thần đồng hành và giá trị cốt lõi GIBA.

Ủy ban Chuyên môn & Phát triển (CED) là bộ phận chuyên môn trực thuộc Ban Điều hành GIBA, đóng vai trò hỗ trợ triển khai các hoạt động theo chiều sâu chuyên môn và thúc đẩy sự phát triển tổng thể của hệ sinh thái GIBA. CED quy tụ các Ủy ban theo từng lĩnh vực trọng yếu, đồng hành cùng Ban Điều hành, các Liên minh, Hội và Câu lạc bộ trong công tác vận hành, kết nối và phát triển cộng đồng. Với vai trò là “vùng lõi chuyên môn”, CED bảo đảm các hoạt động của GIBA được triển khai chuẩn mực, hiệu quả và đúng định hướng. Đồng thời, CED góp phần nâng cao chất lượng trải nghiệm, giá trị mang lại và năng lực phát triển dài hạn cho từng thành viên trong hệ sinh thái GIBA.
Chức năng & nhiệm vụ chính:

• Hỗ trợ Ban Điều hành triển khai các hoạt động chuyên môn theo từng lĩnh vực trong GIBA.
• Tư vấn, đề xuất giải pháp và phản biện chuyên môn cho các chương trình, sáng kiến, sự kiện.
• Phối hợp với các Đơn vị nhằm bảo đảm hoạt động đồng bộ, nhất quán và hiệu quả.
• Bảo đảm các chuẩn mực chuyên môn, quy tắc cộng đồng, văn hóa chuyên nghiệp và triết lý cốt lõi trong các hoạt động của hệ sinh thái GIBA.
• Xây dựng, chuẩn hóa và quản lý các tài liệu, tiêu chuẩn, quy trình, công cụ phục vụ vận hành.
• Hỗ trợ phát triển thành viên, nâng cao năng lực và chất lượng nguồn lực của cộng đồng GIBA.
• Thúc đẩy nghiên cứu, đổi mới sáng tạo và phát triển hệ tri thức phục vụ giá trị dài hạn.
• Góp phần bảo đảm sự minh bạch, hài hòa và hiệu quả trong vận hành và phát triển GIBA.

Một số Ủy ban Chuyên môn & Phát triển chính:

• Ủy Ban Thành Viên & Quản Trị (CMG).
• Ủy Ban Trọng Tài (CA).
• Ủy Ban Thúc Đẩy Kết Nối (CEC).
• Ủy Ban Xúc Tiến Giao Thương (CPT).
• Ủy Ban Thúc đẩy Đầu Tư (CFI).
• Ủy Ban Phát triển Bền vững (CSD).
• Ủy Ban Thể thao và Văn hóa (CSC)

Liên minh Ngành nghề là cấu phần hợp tác giữa các thành viên chuyên sâu theo lĩnh vực, chuỗi giá trị và ngành kinh tế trong hệ sinh thái GIBA. Các liên minh đóng vai trò tập hợp nguồn lực, năng lực và tri thức chuyên biệt để quản lý và triển khai các dự án, giải pháp và sáng kiến có chiều sâu và quy mô. Đây là nơi kết nối chuyên môn với cộng đồng, thị trường và tác động thực tiễn.
Chức năng & hoạt động chính:

• Kết nối các doanh nghiệp, chuyên gia và tổ chức cùng ngành hoặc chuỗi giá trị.
• Cung cấp các sản phẩm, dịch vụ và giải pháp liên quan, kiểm soát các tiêu chuẩn chất lượng.
• Quản lý xung đột, triển khai các dự án hợp tác, liên kết và phát triển thị trường.
• Thúc đẩy đổi mới, ứng dụng công nghệ và nâng cao năng lực ngành.
• Huy động nguồn lực tài chính, tri thức và đối tác chiến lược.
• Hỗ trợ doanh nghiệp hội nhập, mở rộng và phát triển bền vững.
• Tạo tác động kinh tế – xã hội thông qua hợp tác ngành nghề có cấu trúc.

Một số Liên minh ngành nghề chính:

• Liên minh Đào tạo & Phát triển Năng lực (TCA).
• Liên minh Sales & Marketing (SMA).
• Liên minh Kế toán, Thuế, Luật & Kiểm toán (ATALA).
• Liên minh Tài chính, Đầu tư & Quỹ (FIFA).
• Liên minh Bất động sản, Xây dựng & Vật liệu xây dựng (CREMA).
• Hiệp hội Thời trang & Dệt may (FTA).
• Liên minh Thực phẩm & Đồ uống (FDA).

Các Hội Doanh nhân đặc thù trong GIBA đại diện cho tầng phát triển chiều sâu về lãnh đạo, ảnh hưởng và trách nhiệm xã hội. Đây là không gian quy tụ những doanh nhân có tâm – có tầm, khát vọng vươn tầm, dẫn dắt, phụng sự và tạo di sản dài hạn. Các Hội Doanh nhân đặc thù đóng vai trò hình thành tư duy chiến lược, văn hóa lãnh đạo và ảnh hưởng xã hội của cộng đồng GIBA.
Chức năng & hoạt động chính:

• Quy tụ doanh nhân theo cấp độ phát triển và định hướng lãnh đạo.
• Thúc đẩy tư duy chiến lược, trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững.
• Mentoring, đối thoại, phản biện và chia sẻ kinh nghiệm lãnh đạo.
• Tham gia đóng góp chính sách và sáng kiến cộng đồng.
• Lan tỏa giá trị đạo đức, nhân văn và phụng sự xã hội.
• Xây dựng hình ảnh doanh nhân trí thức có ảnh hưởng tích cực.
• Kết nối doanh nhân trong nước và quốc tế theo định hướng chiến lược.

Một số Hội Doanh nhân chính:

• Hội doanh nhân Dẫn đầu vì sự Phát triển – LEAD.
• Hội doanh nhân Tinh hoa GIBA – GEBA.
• Hội doanh nhân Quốc tế - FBA.
• Hội doanh nghiệp Bền vững – SEA.

BOC là không gian kết nối linh hoạt, thân thiện và cởi mở của GIBA, với từ khóa “Happy”. Đây là “cửa ngõ” giúp doanh nhân tiếp cận hệ sinh thái GIBA một cách tự nhiên, dễ dàng và không áp lực. BOC tập trung nuôi dưỡng văn hóa kết nối, chia sẻ và trải nghiệm giá trị cộng đồng.
Chức năng & hoạt động chính:

• Tổ chức hoạt động networking mở và giao lưu cộng đồng theo chủ đề.
• Tạo môi trường kết nối ban đầu giữa doanh nhân và đối tác.
• Giới thiệu văn hóa, giá trị và tinh thần GIBA.
• Kích hoạt cơ hội hợp tác nhẹ và trải nghiệm cộng đồng.
• Khuyến khích sự tham gia, chia sẻ và lan tỏa giá trị.
• Phát hiện và nuôi dưỡng thành viên tiềm năng cho hệ sinh thái sâu hơn.

Một số Câu lạc bộ Doanh nhân Mở chính:

• Câu lạc bộ doanh nhân Coffee & Beer – CBC.
• Câu lạc bộ doanh nhân Sức khỏe & Thể thao - HSC
• Câu lạc bộ doanh nhân Thiện nguyện.
• Câu lạc bộ doanh nhân Pickleball.
• Câu lạc bộ doanh nhân Tennis

BEC là mô hình kết nối chuyên sâu, hỗ trợ, chuyên nghiệp và có tính cam kết cao, được thiết kế dành cho những thành viên nghiêm túc trong phát triển doanh nghiệp và bản thân. BEC hoạt động dựa trên các nguyên tắc rõ ràng, kết nối thực chất và kỷ luật tham gia, với trọng tâm hiệu quả – cam kết – hành động, lấy từ khóa cốt lõi “Effective” làm định hướng xuyên suốt. Thông qua cơ chế kết nối có chọn lọc và sinh hoạt định kỳ theo hướng thực chiến, BEC tạo dựng một môi trường kinh doanh tin cậy, nơi các doanh nhân cùng phát triển thị trường, giải quyết vấn đề thật, cải thiện hiệu suất và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Chức năng & hoạt động chính:

• Kết nối doanh nhân theo mô hình có chọn lọc và qua các quy trình đặc biệt, bảo đảm tính cam kết, kỷ luật và hiệu quả.
• Tổ chức các buổi sinh hoạt và sự kiện định kỳ theo hướng thực chiến, tập trung vào vấn đề thật và giải pháp thật của doanh nghiệp.
• Hỗ trợ doanh nhân phát triển thị trường, mở rộng cơ hội hợp tác và kinh doanh cộng hưởng.
• Thúc đẩy chia sẻ kinh nghiệm vận hành, quản trị và tối ưu hiệu suất doanh nghiệp.
• Tạo môi trường cam kết hành động, theo dõi tiến độ và khuyến khích cải thiện liên tục.
• Phát triển năng lực lãnh đạo, tư duy hiệu quả và khả năng ra quyết định thực tiễn kinh doanh.
• Xây dựng cộng đồng doanh nhân đồng hành lâu dài, hỗ trợ lẫn nhau và tăng trưởng bền vững.

Một số Câu lạc bộ Doanh nhân Hiệu quả:

• Câu lạc bộ doanh nhân PIONEER.
• Câu lạc bộ doanh nhân LUME.
• Câu lạc bộ doanh nhân GIBA Hà Nội.
• Câu lạc bộ doanh nhân GIBA Nha Trang.