[GIBA RECAP] HỘI THẢO: HIỂU XU HƯỚNG – VỮNG THỊ TRƯỜNG – AN TÂM THUẾ

Ngày 15/05/2026, tại TP. Hồ Chí Minh, Cộng đồng Doanh Nhân Trí Thức Toàn cầu GIBA đã tổ chức thành công hội thảo chuyên đề “Hiểu xu hướng – Vững thị trường – An tâm thuế”, quy tụ đông đảo doanh nhân, chủ doanh nghiệp, chuyên gia và đại diện các tổ chức trong nước và quốc tế. Chương trình mang đến góc nhìn toàn diện từ xu hướng kinh tế vĩ mô, chiến lược quản trị doanh nghiệp đến giải pháp thuế thực chiến, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực thích ứng, tăng cường nội lực và phát triển bền vững trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động.

PHẦN 1: HIỂU XU HƯỚNG – NHÌN RÕ BỨC TRANH KINH TẾ 2026

Mở đầu chương trình, TS. Hoàng Văn Việt đã mang đến bức tranh toàn cảnh về kinh tế Việt Nam và thế giới trong năm 2026, với nhiều biến động từ địa chính trị, AI, cạnh tranh toàn cầu và sự tái cấu trúc của các hệ sinh thái kinh doanh. Theo Ông, doanh nghiệp Việt đang phải đối mặt với “những con sóng lớn” như:
- Khủng hoảng thừa, bão hòa & cạnh tranh giá
- Tác cấu trúc thị trường & người tiêu dùng
- Thể chế, chính sách & đầu tư công thay đổi đột phá
- Trí tuệ nhân tạo, tự động hóa & hàng hóa hóa giá trị
- Kinh doanh bền vững & tiêu chuẩn hóa
- Địa chính trị & kinh tế toàn cầu phức tạp

Thông điệp nổi bật: "Tương lai không thuộc về doanh nghiệp đứng riêng lẻ, mà thuộc về doanh nghiệp nằm trong những hệ sinh thái gắn kết và cộng hưởng giá trị". Bài trình bày nhấn mạnh rằng doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần chuyển từ tư duy “bán sản phẩm” sang “giải quyết vấn đề”, đồng thời xây dựng niềm tin, cộng đồng và hệ sinh thái kinh doanh hiệu quả.

PHẦN 2: VỮNG THỊ TRƯỜNG – CHIẾN LƯỢC SỐNG CÒN CỦA DOANH NGHIỆP

TS. Lê Khánh Lâm chia sẻ những chiến lược cốt lõi giúp doanh nghiệp “đứng vững để dẫn đầu” trong bối cảnh thị trường biến động mạnh. Ông chỉ ra nghịch lý phổ biến:
- Doanh thu tăng nhưng dòng tiền yếu.
- Mở rộng nhanh nhưng nội lực mỏng.
- Hệ thống phụ thuộc quá nhiều vào cá nhân.

Theo TS. Lâm, doanh nghiệp vững vàng cần tập trung vào 3 trụ cột:
- Quản trị rủi ro toàn diện
- Tối ưu hóa hệ thống vận hành
- Quản trị dòng tiền

Một thông điệp được nhiều doanh nhân tâm đắc: “Doanh nghiệp không chết vì sóng lớn. Doanh nghiệp chết vì nội lực quá mỏng”. Ông cũng nhấn mạnh vai trò của minh bạch tài chính, tách bạch tài sản cá nhân và doanh nghiệp, ứng dụng AI trong quản trị và xây dựng cộng đồng chất lượng để cùng nhau vượt qua thử thách.

PHẦN 3: AN TÂM THUẾ – DOANH NGHIỆP MUỐN ĐI XA PHẢI ĐI AN TOÀN

Khép lại chương trình, ThS. Ngô Thanh Hạnh mang đến góc nhìn thực chiến về quản trị thuế trong thời đại dữ liệu minh bạch và kiểm soát ngày càng chặt chẽ. Bà chỉ ra các rủi ro phổ biến mà SMEs thường gặp:
- Quản trị theo cảm tính.
- Lẫn lộn tài chính cá nhân và doanh nghiệp.
- Không hiểu thuế thương mại điện tử.
- Xử lý sai hóa đơn, chứng từ.

Ba giải pháp cốt lõi được chia sẻ:
- Xây dựng hệ thống minh bạch
- Làm việc với chuyên gia định kỳ
- Xem thuế là chiến lược phát triển
Thông điệp nổi bật: “CEO không cần giỏi nghiệp vụ thuế, nhưng cần hiểu rằng thuế là một phần của chiến lược doanh nghiệp”

TỌA ĐÀM CHUYÊN SÂU: ĐỐI THOẠI CÙNG CHUYÊN GIA

Sau ba phần trình bày, các diễn giả đã cùng tham gia phiên tọa đàm và trực tiếp giải đáp nhiều câu hỏi thực tiễn từ cộng đồng doanh nghiệp. Phiên tọa đàm mang đến nhiều góc nhìn đa chiều và giải pháp thiết thực, giúp doanh nghiệp xác định rõ hơn hướng đi trong năm 2026.